姜卫东董事长在会上简要回顾了五征改制10年来的发展情况，介绍了“十二五”发展战略规划，并对供应商提出了希望和要求。指出，10年来，五征全体干部员工解放思想，抢抓机遇，迎难而上，积极稳妥地实施既定发展战略并适时调整优化，企业发生了脱胎换骨的转变，创造了以小博大、由弱到强的经营业绩，产品研发、生产装备能力实现了质的飞跃，开始了由传统制造业向现代制造业进军的历程。“十二五”期间，五征将继续巩固和提升农用车产业，集中资源发展汽车产业，改造农业装备产业，培育地产一体化产业。
指出，10年来，五征始终坚持“优化资源、精益核算、市场化、相对稳定”的配套管理原则，与广大供应商缔结了战略合作伙伴关系，形成了一个唇齿相依、血脉相连的产业链条。相当一部分配套企业跟随五征一起成长，成为知名企业的配套商。在今后的发展中，希望广大供应商坚定信心和决心，认真理解《五征配套管理规定》，紧跟五征发展步伐，加强质量体系建设，不断提升装备水平和研发水平，不断提高产品质量；与五征加强交流合作，携手并进，实现共赢发展。
会上，常务副总经理李凤楼详细介绍了《五征集团外协配套管理规定》；副总经理、质量管理部主任李华东作了质量管理工作报告；供应公司经理李玉田作了外协配套管理工作报告。会上还对优秀供应商进行了表彰奖励。
会后，供应商就产品质量、供货价格、计划分配及服务等方面分产业进行了座谈。
