编者按：
出于担当振兴民族工业的历史责任和进一步做大做强农业装备产业的需要， 2009年5月22日，五征集团并购了山拖农机装备有限公司。三年来，五征集团将山拖进行了脱胎换骨的改造，厂容厂貌焕然一新，产品、装备全面升级，员工精神面貌大为改观。昔日老山拖，今朝换新颜。
曾经辉煌
山东拖拉机厂，一个曾经大名鼎鼎的名号，一个曾经在中国农机工业行业内举足轻重的名字。在毛泽东主席“农业的根本出路在于机械化”重要指示的感召和指引下，1960年5月8日，山东拖拉机制造厂开工奠基，新中国第二家拖拉机厂由此诞生。在此后的计划经济年代里，在近半个世纪的历程中，山拖经历了建厂创业、扩建会战直至辉煌的发展历程。在其辉煌时期，山拖是全国重要大中马力拖拉机及配套发动机生产出口基地，国内中型拖拉机市场占有率连续多年保持50％以上，“山拖泰山”拖拉机社会保有量高达30多万台，“山拖泰山”成为广大用户信得过的品牌，在中国农村可谓是家喻户晓，声名远播。随着市场经济的逐步确立和不断完善，囿于体制和机制的束缚，到上世纪九十年代后期，企业如同一艘积疴沉重的大船，已无力抗击市场风浪，逐步陷入困境，到2007年5月，山东拖拉机厂宣布破产，正式进入破产程序。2006年10月，济宁市国资委协调注资7000万元成立山拖农机装备有限公司，由山拖农装租赁山东拖拉机厂的核心资产进行经营，承接了山拖厂的产品品牌和生产优势。此时的山拖依然面对内部管理滞后，产品缺乏竞争力的局面，随时都有资金链断裂而再次破产的境地。
浴火重生
出于勇于担当振兴民族工业的历史责任和进一步做大做强农业装备产业的发展需要，2009年3月18日，五征集团与济宁市国资委签订了重组山拖框架协议。4月25日，五征集团和济宁市国资委、济宁市政府、山拖农机装备有限公司正式签订协议。5月22日，五征集团山拖农机装备有限公司成立并举行了隆重揭牌仪式，至年末，全面购并山拖。五征购并山拖，充分发挥五征的机制、资金和市场优势，力促具有悠久历史的山拖再次焕发生机。通过资金、品牌、技术、人才、管理、市场网络等资源的整合，提升了品牌影响力，推动五征山拖走上了健康发展的快车道。五征也迅速拉长了产品链条，使拖拉机产品一举覆盖大中小全系列，五征农业装备的产品优势进一步增强。
“未来几年，五征山拖的产品研发将分三个阶段逐步推进。第一，利用现有条件，严把产品质量关。第二，对山拖生产条件进行大规模技术改造，启用现代化的生产线和组装线，从热处理、铸造、冲压、加工到计量检测，实行全面改革。第三，全心开发新的产品。我们将用2—3年时间，让山拖实现脱胎换骨的转变。五年之后，山拖将实现和五征改制后一样的发展速度，一样的经营业绩，重塑山拖当年的辉煌！”三年前的5月22日，在五征山拖农机装备有限公司成立揭牌仪式上，姜卫东董事长言之凿凿，掷地有声。
三年来，通过全面的技术改造、产品改进创新和管理模式转换，现在的山拖产品实现了全面升级，员工精神面貌显著变化，昔日老山拖旧貌换新颜。
技改改出山拖新容颜
购并前的老山拖，厂房破旧、设备陈旧落后，昔日雄风已然不在。2009年下半年，五征集团投资3亿元在山拖实施了山东省工业转方式调结构重点项目——大马力拖拉机技改项目，新建了拖拉机覆盖件电泳喷漆车间和拖拉机总装车间，工件实现了先进的阴极电泳涂装、上下周转自动转链。总装车间则属国内一流设计，采用地上悬链装配工艺，配置机械臂、自动拧紧机和电脑测量选垫技术，实现装配、调试、检测一同作业，并可根据产品类型随时进行调整进行精细化生产。
同时，相应进行了齿轮加工车间、冲压车间和箱体加工车间公司的技术改造，新购置了加工中心、数控滚齿机、数控磨齿机和大型液压机等先进机械加工和覆盖件冲压设备450台套，形成年产5万台套齿轮及壳体件的能力，使山拖的生产制造能力和产品质量水平得到非常大的提升。作为技改项目的一部分，本着方便、高效原则，公司对整个厂区的功能区域统一调整了规划部署，调整了箱体加工、覆盖件冲压车间的规划位置，清理了散落在厂区的70年代修建的近50间低矮平房，对年久失修、跑冒滴漏严重的水电气管线也进行了高标准改造，并将长约6500米的4条主干道进行了硬化处理，道路两旁铺设了草坪，栽植了绿化苗木。统一规划整修后的厂区厂房设备整齐划一，道路两边绿树成荫，清洁无污，整个厂区面貌焕然一新，令人神清气爽。
创新使山拖泰山产品全面升级
山拖泰山系列拖拉机曾经是国内中马力拖拉机领军机型，市场占有率高达60%。然而由于机制、管理、技术、设备等多方面的原因，产品在外观、性能和可靠性等方面与先进企业拉开了差距，市场占有率大大降低。
2009年五征集团并购山拖后，明确提出了利用集团公司的技术、装备及资金优势全面提升山拖泰山产品形象。通过技术资源整合等手段，从产品设计源头开始，结合现代加工制造工艺开展了系列产品优化升级活动。重点对山拖泰山25系列机型进行全面系统分析，结合市场标杆产品特点，提出在有限速度区间内增加档位数，以提高田间作业效率，提高道路运输档速度，突出产品运输优势。成功开发了TS超越（10+2档）系列产品，以可靠性高、操纵舒适、行驶速度快等特点成为老山拖TS25系列产品的替代产品。投放市场后，迅速成为市场卖点，备受用户青睐。
雪豹1204拖拉机是山拖泰山品牌高端产品的代表，农业装备设计院将其作为改进提升的重点，一是解决产品的可靠性问题，对变速箱进行了改进，提高了齿轮强度，并使得装配过程中调整更加方便，装配间隙得到有效控制；二是对外观及操纵舒适性进行了改进提升；三是加强产品全过程质量控制；四是全面改用全新机罩。经过系统升级和改造，全新推出的雪豹1204大拖投放市场后，成为农机市场高端产品序列中的精品。
三年来，农装设计研究院集中精力从产品设计源头对泰山25-40系列、55系列、80-100系列、120系列的产品进行了全面质量升级，重点从性能、可靠性、舒适性、外观四方面就行了设计改进升级，改进的产品投放市场后，受到了用户的欢迎和好评，重新提升了产品竞争力和企业形象。同时全新推出的统一外观的系列全新机罩，对55马力以上马力段产品全部切换，全面提升了产品外观质量水平，使山拖泰山产品实现了脱胎换骨的变化。
五征文化促进员工“心”变
五征以小博大、以弱胜强，在困境正崛起，在危机中超越，靠的是“诚信、协同、创新、卓越”的企业精神和五征人艰苦创业、拼命实干的工作作风。在并购山拖后，五征又将这一传统文化嫁接到山拖，五征现代化的管理理念也逐步渗透到山拖各个管理环节，促使具有50年老国企员工的思想观念和积淀多年的习惯也悄然发生着变化，员工逐渐明白改变旧习惯、规范新行为是和提升产品质量和企业形象密不可分的。
以往，公司员工都死守着自己的职责，只要是不在公司明文规定的职责范围内的工作就一概不管，所以工作中推诿扯皮现象严重。如今，这种状况得到了根本改变。单就公司内部现场整顿、卫生保洁这些“小事”来说，以前无论旺季淡季公司都聘请外部人员服务，员工从来不自己做清理工作。现在，厂区的保洁任务全由员工自己负责，不但提高了保洁质量，也节省了外聘人员的费用。最开始实施时，员工总觉得自己是技术工人，放不下架子，干起保洁工作羞羞答答。现在员工意识转变，认为以企为家，打扫自家院落理所应当。
谈起新近的变化，车间员工刘德泉喜形于色，他说：“谁都不敢相信，我这有着20年烟龄的老烟枪居然也能把香烟扔掉。像抽烟这样的看起来的“小事”，过去多少年咱们都觉得无所谓，也没彻底控制过，现在看来，这样的还有好多好多的“小事”真的需要整治了，因为这就是不良习惯，坏毛病。所有的不良习惯和坏毛病积攒在一起，就会直接影响到产品质量最终是企业形象。”以往企业对这些“小事”听之任之，员工在生产现场吸烟、听音乐、聊天等现象司空见惯，甚至一边开着车床，一边嘴上还叼着香烟，耳朵里塞着耳机子，规范意识和安全意识非常淡薄。自从企业严加现场管理，实行“禁烟酒列队行走”以来，许多“老烟枪”丢掉了手中的香烟，生产现场再也没有了烟头的踪影。员工行走在厂区也做到了靠右行、列队走，厂区的散乱状况得到了根本扭转。看到变化后景象的员工不自觉地由原先的“心有抵触”转向了“心悦诚服”。
在装配一线工作多年的王忠义颇有感慨，“以前，对工作的细节不是很重视，工件的磕碰划伤从不当回事。现在通过几轮质量整顿和质量意识教育，一线员工的质量意识、细节意识比以前高多了，所有装配工件实现了全清洗、不落地，装机时更是小心谨慎，产品质量有了飞速提升”。交谈时，身边的孙师傅弯腰从地上捡起一个弹簧垫放进了工具盒。一个简单的动作又打开了王忠义的话匣子，他笑着说：“看到了吗，就这个弹簧垫，以前脚底下掉得到处都是，别说这个，就连5、6公分长的螺栓也不鲜见，大家总觉得习以为常了，无所谓。现在车间现场管理好了，物资领用也规范了，工作中，大家都能自觉地随手捡起掉落的标准件。别看这个小问题，以往在老山拖，那是上至经理、主任下至班组长都非常头疼的问题。回顾以前，连现场这点小事都那么费神，要抓好产品质量、新上大拖技改项目，那可真是想都不敢想。看来，不论什么问题都是管理的问题，都是一个思想上的问题”。
心变带来新变，新变影响心变。如今的五征山拖如一只涅槃的凤凰，浴火重生后，正以崭新的姿态，蓄势待发，在我国农机化事业的新征程中再创佳绩，重铸辉煌！
