8月15日，五征集团举行会议，欢迎3位来自日本的精益生产专家、质量管理专家加盟五征，并启动日本专家改善管理工作，发动五征干部员工密切配合，共同提升五征管理水平，促进生产效率、工作效益和产品品质的提高。姜卫东董事长主持会议，公司技术、质量管理中层以上负责人、事业部车间主任参加会议。
姜卫东董事长在会上作重要讲话，介绍了日本专家的基本情况和职务，他说本次加盟五征的日本专家共5位，已经到位3位，分别为来自丰田汽车的安野丰喜、来自五十铃汽车的久保章和来自松下电器的青木胜，另外两位分别来自本田汽车和日立集团。这5位都是在精益生产和质量管理方面有三四十年工作经验的专家。公司引进这几位专家，旨在借助他们的管理经验，改进完善质量管理体系，提高五征产品品质，同时提升生产现场管理水平，推行精益生产，达到提高效率、效益，降低成本的目的。为了加快汽车产业的发展，为日本专家创造开展工作的环境和条件，公司决定聘任安野丰喜为汽车事业部总经理（日本专家），久保章和青木胜为汽车事业部副总经理（日本专家），并成立改善管理部，负责对日本专家提出的改善活动进行组织实施。
会上，姜卫东董事长还对以后的工作提出要求。他说，今年以来，五征在全国机械行业下滑的形势下，三大产业继续保持大幅度上升的发展势头，但是希望大家不要安于现状，要看清在发展过程中存在的问题，要有危机感，努力提高产品的竞争优势。他希望研发人员在研发过程中要开动脑筋、不断创新、扎实做事，多学习，积累技术与经验，从设计源头解决产品可能会存在的问题；要求技术装备部合理安排工艺，提高零部件精度，推行直线自动焊接和自动冲压；要求各事业部、部门把培训学习放在首要位置，发挥班组长和技术能手的带动作用，积极配合日本专家工作，学习他们的先进经验，共同促进五征事业再上新台阶。
会上，3位日本专家也分别作了发言，他们表示他们虽然来自不同的企业，职位和工作领域不同，但都是希望把企业做好，他们会尽可能地与大家分享他们的工作经验与想法，希望五征员工都要有改变现状的意识，积极配合工作，提高工作效率，持续地推行改善活动，让五征朝着更好的方向发展。
