9月30日下午，五征集团人力资源体系优化项目成果发布会在五征总部隆重举行，进行系统的总结、宣贯和解读项目成果。五征集团董事长姜卫东、总经理姜文娟、德勤项目负责人、集团中层及以上管理人员参会。
会上，项目负责人介绍项目整体设计思路和岗位体系，分享绩效管理项目成果、任职资格管理项目成果和薪酬管理项目成果。并对营销生产领域管理干部、绩效卓越人才代表、晋级高级专业职务人员、优秀评委进行表彰。
姜文娟首先对受表彰员工的工作能力表示了肯定，同时希望各级员工能够将人力资源体系作为工具，运用到实际工作中，帮助员工提升专业技能，指明工作发展方向，有利于员工在工作中不断创新、不断提升、不断改进，既提高自身的业务能力，又能带动企业及行业的发展。同时还建立了系统的管理者模型，全面提升管理者各项能力，激发团队力量，提高工作业绩。
姜卫东指出，人力资源管理在企业中是非常重要的，人才是企业成功的第一要素，企业的发展是需要每一员工的共同努力的。在五征60年的发展历程中，五征始终尊重知识、尊重人才，积极发挥优秀人才的带动作用。
姜卫东提出，一希望各级管理组织积极发挥组织作用，加强企业文化建设，将企业精神融入到实际工作以及产品研发生产过程中；二员工发扬爱岗敬业的工作态度，增强责任心，发扬工匠精神和拼搏精神，将干好本职工作作为每一位员工的自觉行动；三注重员工能力的提升，不断学习、不断创新；四要培养人才、引进人才，坚持创新引领，通过提高产品质量、工作质量来提高企业核心竞争力，提升企业经济运行质量。
据了解，五征人力资源体系优化项目自2021年3月启动，历时6个月圆满结束。项目以员工成长和价值创造为导向，形成了职业发展与任职资格管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系，形成了公司人才发展的基本管理体系，并为后续体系的持续优化奠定了基础。
