五征魂·时代梦| 五征集团2021年度总结表彰暨2022年工作动员大会隆重召开

2022-01-26 20:57:48 【字体大小：大中小】

五征魂·时代梦

五征集团

2021年度总结表彰暨2022年工作动员大会

隆重召开

丑旧寅新宏图展，牛归虎跃春意浓。2022年1月26日，五征集团2021年度总结表彰暨2022年工作动员大会在五征会展中心召开。中共五莲县委书记武光锋、县长孙丽、县人大常委会主任李登来、县政协主席高子孟、市北经济开发区党工委书记陈常永、县工信局局长安丰霞等领导出席会议。武光锋书记致辞，姜卫东董事长做重要讲话，姜文娟总经理作2022年工作动员报告。

乘风破浪启新篇

武光锋书记在讲话中表示，2021年恰逢五征60年华诞，五征人自力更生、艰苦奋斗，变革图强、创新争先。面对过去的一年前所未有的严峻考验，五征全体员工逆境奋起、攻坚克难，以技术引领促新产品开发，以创新赋能科技进步，以数字化提升管理水平，企业发展再上新台阶。2022年，是姜卫东董事长担任厂长的第30周年，武光锋书记向姜卫东董事长表示热烈祝贺，并对五征集团长期支持五莲发展做出的突出贡献，表示肯定!

武光锋书记表示，2022年是五莲县实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是五莲实现绿色崛起、拥抱高铁时代的开局之年。五征集团是五莲的龙头企业，“四大战略”“五大定位”，每一个战略，每一个定位，都与五征的发展有着极为重要、密不可分的关系，都需要五征发挥龙头示范、先行先试的作用。他提出希望和要求：

一是坚定发展信心，提升发展境界。为打造具有国际竞争力的现代化机械制造企业不懈奋斗。

二是提升自主创新能力，提高核心竞争力。为建设“百年五征”增蓄持久续航的势能。

三是提升内部管理水平，提高企业内生动力。用文化的力量凝聚企业发展合力，传承奋斗精神，铸造百年企业底蕴。

四是找准发展定位，积极融入全县发展大局。为建设现代化锦绣五莲贡献“五征力量”、展现“五征担当”。

武光锋书记指出，五征集团已经走过60年春华秋实，希望五征赓续60年奋斗精神，乘势而上、继往开来，积极主动融入国家、地方发展战略，抓住乡村振兴、扩大内需、数字化转型的战略机遇，加快产业转型升级，实现高质量发展，为五莲县再添新贡献。

姜卫东董事长作题为《突出发展第一要务，打造产品竞争力，全面实现企业发展新突破》的重要讲话。

姜卫东分析了企业现有问题和不足，并强调了下步重点工作。他指出，2022年，面对复杂严峻的大环境和经济发展的压力，我们要以十九届全会精神为指引，以集团2030战略愿景和“十四五”战略规划为导向，坚持以发展为第一要务，振奋精神，增强信心，夯实能力提升、增强责任、有效组织等基础工作，靠深耕细分领域打造差异化竞争力，靠挖掘机制优势提升运营效率，靠提升人才效能增强团队战斗力，靠创新孵化新业务助力产业协同发展，靠建立管理矩阵形成发展合力，持之以恒地完善提升和推进重点项目，找准发展突破口，提高增效降本成效，全力提升经济运行质量，实现企业发展新突破。

姜卫东要求，全体干部员工要苦练内功，深入挖潜，全面实现降本增效；各部门数据的技术和管理文件确保完整、正确、统一，严格执行，问题要从源头系统解决；第一次提出建立健全通用技术规范，为技术普及、日常工作规范持续升级和知识传承奠定基础；强调企业发展最重要的是人，强化“人人是人才”观念，合理配置人员岗位，培养专业人才；细化成本管理，确保数据完整、正确、统一，优化和夯实标准成本，降低生产成本。他希望，在新的一年里，全体干部员工应不断提高应对考验、胜任本职的能力本领，凝心聚力，突破创新，以高水平工作促进经济运行质量提升、推动企业健康发展。

姜卫东指出，当前，我们面临产品竞争力不强、成本意识不强、核算体系不健全、岗位业务能力薄弱等诸多问题，都要正视存在的问题和不足，有效加以克服和解决。要打造差异化竞争力，夯实发展基础，追求突破型创新，以高水平工作促进经济运行质量提升、推动企业健康发展。

砥砺奋进续华章

姜文娟总经理回顾总结了2021年工作，她指出，2021年，在国家宏观经济形式持续下行的情况下，全体干部员工团结一致，迎难而上，坚持以用户为先，努力寻找发展突破口，努力提高产品水平，实现企业经营目标，充分体现了五征“用户导向、追求完美、勇于担当、帮助他人、快乐奋斗、持续成长”的企业核心价值观。

姜文娟对2022年的工作任务做了安排部署。

一是进一步夯实人力资源体系，以绩效管理为抓手，激活人才队伍，不断提升团队活力和整体水平。通过人才培养持续赋能，帮助员工持续成长，不断提升团队活力和整体水平，实现“发展和凝聚具有行业地位优秀人才队伍”的战略目标。

二是创新技术引领，满足客户需求，持续突破细分市场。深耕细分市场，充分满足客户需求，找准产品质量提升、市场拓展的突破口和发力点。

三是创新技术引领，满足客户需求，持续突破细分市场。以客户为中心，加快新能源、智能化、车联网等技术创新升级。

四是建设五征客户中心联接10万用户，以车联网技术为依托、客户联接为纽带拉通研产供销服。

五是不断深化、夯实体系管理，增强业务韧性，提升企业内生能力和经济运行质量。建立目标管理举措有效性评估机制和管理闭环。探索规范有序和敏捷应对并重的项目管理体系，提升市场响应速度，尤其是要快速满足细分市场的产品要求，提高市占率。通过实际成本与标准成本的不断对比分析，夯实标准成本，提高数据准确度，同时加强关差分析，加强成本控制能力，提高盈利能力。

农用车事业部、汽车事业部、农业装备事业部、环卫事业部四大产业负责人分别作了工作报告。

农用车事业部总经理葛友谊

飞碟汽车事业部副总经理侯国栋

农业装备事业部总经理李传伟

环卫事业部总经理刘华忠

融资平台、饲草交易平台、数字营销平台的新业务负责人分别分享了未来畅想。

飞碟融资租赁公司总经理李树坤

五小征饲草项目经理王茂海

数字营销部部长颜廷方

凝心聚力展风采

奋斗的快乐，在于心怀理想，在于对未来愿景充满期待，在于每一次奋斗后的成果，也在于成果的分享。大会上，优秀个人及团队代表分享了他们的奋斗故事。

来自汽车设计研究院的工程师朱峰，诙谐幽默地给我们讲述了他以用户为导向，追求完美、精益求精的造车故事；农用车事业部的主任工程师段会忠，给我们分享了他如何从一名初中生成为车床操作工、维修工、主任工程师的故事；市北制造基地的王正伟，分享了面对家人和工作的需要时，他选择舍小家、顾大家的感人故事，催人泪下；青贮事业部的葛恩泽、尹昊、李丹强作为青贮营销团队的代表，依次登台，分享了他们如何坚持不懈，历时三年拿下客户、追逐梦想的历程；新疆农业公司总经理王付全，则分享了他们团队援疆10年，面对恶劣环境，如何艰苦奋斗让沙漠变良田的奋斗历程。