五征集团隆重召开2004年度总结表彰大会

2005-02-14 00:00:00    【字体大小:

2月4日上午,五征集团召开2004年度总结表彰大会,总结2004年度工作,表彰先进集体和个人,安排部署2005年工作任务和措施. 会议由执行副总经理陈祥义主持,董事长姜卫东做重要讲话.

姜卫东在讲话中指出,2004年对五征集团来说是丰收的一年,不平凡的一年。一年来,公司全体干部员工紧紧围绕全年总体规划与奋斗目标,团结一致,顽强拼搏,积极调整产品结构,不断深化内部管理,加大技改投入,全面提升生产制造水平,不断增强竞争优势,在同行业普遍下滑的形势下,五征一枝独秀,成为同行业唯一产销量实现增长的企业,保持了持续、健康、快速发展的好势头。主要取得了以下成绩:

 一、产销量持续增长,经济运行质量实现新突破。全年产销三轮车、轻型车35万辆,实现销售收入40.9亿元,同比分别增长39%和76%。销售收入稳居同行业第2位,

二、轻型车产销量实现重大突破,优势日渐突出。轻型车开发设计水平、产品档次和生产制造水平均实现了质的飞跃,日产销量达到130多辆,全年产销量比上年增长1倍多,展现出巨大的发展潜力。

 三、生产条件不断改善,生产能力进一步扩大,发展后劲充足。全年共完成重大技术改造5项,累计完成投入1.13亿元。轻型车二期工程进入设备安装调试阶段;车桥厂搬迁扩建工程全面完成投产;车身厂组焊车间完成搬迁;安旭公司汽车零部件生产线建成投产,汽车零部件出口贸易加工基地已动工。

四、新产品层出不穷,竞争优势更加突出。全年共开发新产品180多个。三轮车进一步完善提高,竞争优势更加巩固;轻型车品种不断增多,适应了不断变化的市场需求;农业装备、电动车都紧跟市场需求,不断有新产品推向市场;安旭汽车零部件在扩大国内市场的同时,也寻找了更多的国际合作机会和发展空间。

五、企业内部管理秩序规范有序,管理成效显著。建立了《质量例会制度》、《部门负责人工作汇报制度》、《计划调度例会制度》以及《新产品开发试销试投程序》,加强了部门之间的调度与协调,基本做到了“准时制”、“零库存”。质量管理体系不断优化,员工质量意识明显提高。坚持运行ISO9001标准,持续改进质量管理体系,对关键环节重点控制,提高了零部件的加工制造精度,提高了整车可靠性能。

六、营销网络进一步扩大,市场占有率不断巩固提高。全年新增销售网点150多处,现已在全国26个省、市、区设有510处销售网点。新建五征产品特约维修服务站16处,开展了“忠诚用户回访座谈会”等活动,进一步树立了五征形象,提高了五征声誉。国际市场也不断巩固扩大,全年新交客户20多家,为今后的国际贸易工作创造了优势。

七、科技合作与交流迈出新步伐。与吉林大学签署了全面合作协议,产品开发工作已展开,工程硕士研究生班已开学培训,邀请一汽、二汽等汽车专家举办产品技术讲座、管理讲座,受益人员近千人次

八、全员参与培训,全员开展创新活动,工作积极性、主动性明显增强。举办全脱产的机械工程培训班6期、销售员培训班3期,培训人员达400多人。各事业部、子公司根据自身情况组织并实施了全员培训,取得了明显的效果。广大员工积极参与小改小革、技术创新和管理创新活动,全年共有192项创新项目获得公司奖励。

九、社会效益日益突出,发展环境越来越好。五征的快速发展和突出的经济运行质量引起了中央、省、市、县各级领导及专家的高度关注,多次到五征指导工作并协调解决有关问题,为五征带来了巨大的关怀和鼓舞。中央电视台新闻联播、山东电视台新闻联播曾多次报道五征事迹,进一步提升了五征知名度。2004年,公司荣获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖状”,被省委、省政府授予“就业再就业先进集体”和“诚信文明企业”称号,被省经贸委评为“山东省管理创新十佳企业”,五征产品被确认为“山东名牌产品”。

十、工作环境、办公条件进一步改善,职工收入继续保持增长。

 姜卫东指出: 2005年是全面完成“十五”战略规划目标和启动“十一五”战略规划的关键一年。全体干部员工必须认清形势、解放思想、坚定信心,全面提升自身的技术素质、管理素质,科学地把握好巩固与发展、传统与创新、挑战与机遇、危机与发展、当前与未来以及战略与战术的关系,保持连续多年高速增长的优势,继续实现突破性发展。确保2005年销售收入50亿元,力争60亿元奋斗目标的实现。要重点抓好以下几个方面的工作 1、深化以完善职能为重点的内部改革,完善激励和监督约束机制,确保企业健康发展。 2、积极调整产品结构和产业结构,在调整中实现优化升级,不断增强市场竞争优势。 3、进一步加强科技合作与交流,加大科技投入,加快技术中心建设步伐,提升产品开发能力和产品水平。 4、认真分析国内外形势,把握市场机遇,拓宽贸易渠道,实现国内、国际市场新突破。 5、充分利用五征的品牌、信誉、资金等资源,壮大发展优势。 6、加强员工教育,全面提升员工素质,增强企业发展活力。 7、加强企业发展战略研究,实现可持续发展。

会上,副董事长王春俭宣读了《关于表彰2004年度先进集体和先进个人的决定》,对工作成绩突出的7个先进集体、182名优秀员工、23名优秀班组长、40名优秀管理工作者、19名优秀技术工作者、16名优秀销售员、2名优秀大学生和6名优秀党员进行表彰奖励。

下午,姜卫东、陈祥义、王春俭、孙永存等公司领导还分别到安旭公司、车桥厂、车身厂、轻型车公司慰问看望职工,向职工及他们的家属送去新春的祝福,并勉励全体员工在新的一年里诚信工作,诚信服务,同心同德,团结协作,不断创新,取得卓越成就。