2月14日，是节后恢复生产的第一天。一大早，董事长、总经理姜卫东，执行副总经理陈祥义，副董事长王春俭，党委副书记、工会主席孙永存，副总经理胡乃芹等公司领导，先后来到技术中心、车辆厂、销售公司、供应公司、车桥厂看望慰问员工。每到一处，公司领导与员工互致问候，并勉励大家在新的一年里团结协作、真抓实干，使各项工作再上一个新台阶。
在技术中心，姜卫东说，新的一年，全体技术人员要深入市场，认真研究市场需求，不断改进完善现有产品，加快新产品开发研制步伐。学习借鉴先进的技术和经验，积极应用新技术、新工艺，强化工艺管理，提高工艺装备水平，努力提高生产效率。
在车辆厂和车桥厂，姜卫东了解了两个厂的节后生产情况，要求在今后的生产过程中，要有效组织，强化管理，切实提高生产效率和产品的可靠性、外观质量水平，让五征产品的竞争优势更加突出。姜卫东还强调，车辆厂、车桥厂要正确合理使用新设备，维护利用好旧设备，合理调配工艺流程，全力提高生产效率。这不仅仅是解决了劳动力的问题，而且是提升产品水平的问题。
在销售公司，姜卫东要求所有营销人员，在成绩面前不要“翘尾巴”，要戒骄戒躁，保持谦虚谨慎的工作作风，认真研究市场，有效规避市场风险；要着眼长远，服务要实实在在，进一步树立五征的企业形象和品牌形象；要善于和经销商、用户交朋友，加强与他们之间的沟通，为五征创造一个好环境，确保全年50亿销售收入的完成。
在供应公司，姜卫东还就如何规范业务秩序，如何实施价格控制，如何与广大供应商建立真正的战略合作伙伴关系等方面的问题提出了要求。
姜卫东还要求，在新的一年里，公司全体员工要继续加强学习，把学习培训作为各部门的一项重要工作来抓，进一步提高员工的综合素质，以适应公司的发展需求。
