车桥厂小件车间积极采取有效措施搞好模具工作，提高了工作效率，降低了生产成本。
该车间承担着集团十几个部门车间的板料类工件的加工，涉及面广，工作量大。他们通过不断改进制作模具，将原来采用钻床钻孔的30余件工件，专门设计制作了冲压模具进行冲孔处理，提高了工效，避免了浪费。仅发动机调整支板一项由原来的班产1500件，提高到现在的班产5000件，产品质量也有相应提高，每月总计节约成本近3 万元。目前有百余种模具都是车间自行研制的。
车间还专门建立模具专用库，设立了模具管理员，对车间200余种模具采用帐目管理，出库入库全部进行登记，责任到人，避免了乱拿、乱放、易丢现象的发生，并对模具的安装与调试均做了详细的要求，实行岗前培训，只有对模具的安装和调试非常熟练方能上岗，要求严格按照模具安全操作规程工作，严禁私自拆卸模具，使车间管理趋向正规化标准化。
