农业装备公司强化管理，积极推行技术创新，挖潜降耗，收效显著。
农业装备公司立足建厂时间较短，各个管理环节存在疏漏的自身实际，强化内部管理，建立健全《现场管理标准和考核要求》、《农业装备公司服务公约》等各项管理制度，理顺生产工艺和管理流程，做到工作有标准、考核有依据。他们还积极采用新工艺、新技术、新方法，挖潜降耗，再提升产品水平的同时，努力降低生产成本。他们将板簧压板由10毫米厚的铁板制作改为4毫米厚的铁板冲压成型，即降低了成本又提升了产品水平；把机罩垫铁由表面粗糙，价格较高的铸造件，改为铁皮制作每件降低成本15元；拖拉机水箱以前采用黄铜制作价格昂贵，经验证后采用纯铝制作，各项性能指标均达到技术要求，每个水箱降低成本30元；齿轮泵外壳由粉末合金改用纯铝制作，大大提高了产品的使用寿命；他们还积极采纳员工合理化建议，用切割气替代乙炔气每瓶节约60%；拉料车用拖拉机一次拖带4个车厢，大大降低了人力、物力和油耗。
