5月14日，集团公司召开内部管理整顿动员大会之后，公司办公室、销售公司迅速组织传达学习会议精神，深入剖析工作中存在的问题，力促工作上水平。
公司办公室当天晚上就召集所有工作人员，认真学习会议精神，并围绕如何搞好服务，提升服务水平和业务素质，做好办公室工作展开了讨论、批评和自我批评，对每个人工作中存在的问题进行了分析、指正。认为，办公室是五征集团对外对内的窗口部门，树立好办公室形象是这次整顿的重中之重，要突出抓好以下几点内容的改进、提高：一、眼快、腿勤、心稳、口实；二、待人接物，得体大方；三、工作扎实，主动、创新、有始有终；四、加强学习，迅速提高工作能力；五、加强办公室内部事务管理。 （公司办供稿）
销售公司也随即召开中层副职以上人员会议，宣读公司《关于开展内部整顿推动企业管理水平和科技水平全面升级的决定》，传达会议精神，并进行了思想动员。要求销售公司所有人员要统一思想，统一认识，统一行动，把内部整顿作为今后销售公司工作的重点来抓，充分调动营销管理人员和业务员的积极性、主动性和创造性。会上，市场部、营销部和综合办等部门，对照自己的部门职责和每个人的岗位职责，进行自查自纠，认真摆查问题，并表示今后要加强学习，不断提高业务水平和服务水平，增强责任心、向心力和凝聚力，增强竞争意识和危机意识，做到人人有事干，事事有人管。
