前不久，销售公司在内部管理整顿中， 9名业务员因违反公司管理规定、营销业绩差和服务工作不细致等原因被经济处罚，并调离销售岗位。这给那些思想散漫，缺乏责任心和敬业精神，对公司管理制度置若罔闻的营销人员敲响了警钟。同时也表明了销售公司整肃营销队伍，彻底整治营销队伍中存在的浮躁和散漫现象，努力提高营销队伍向心力和战斗力的决心和力度。
近几年来，随着五征集团企业规模的不断扩大和五征品牌形象的不断提升，五征系列产品的市场竞争力随之不断增强，市场占有率越来越大。由此，一部分营销人员便产生了错觉：市场环境好了，五征产品终于成为用户的铁心首选，天下总算太平了；既然是名牌，也就不用像过去一样苦口婆心的向用户宣传了，服务过程中也就没必要耐着性子跟用户解释了；既然有三包服务站，产品的售后服务工作也就事不关己了；既然是经销，也就不用再认真搞现场管理了，产品卖与不卖反正都是经销商的事了……一时间，骄傲自满，妄自尊大的情绪日渐滋生，浮躁散漫，慵懒混沌的思想日益形成。于是，毫无责任心和敬业精神，整天混天聊日，吊儿郎当者有之；业务能力差却不思进取，不求进步，做一天和尚撞一天钟，得过且过者有之；不懂得自律、自重，玩小聪明，弄虚作假，违反公司管理制度者有之；做不到诚信，随意刁难用户，甚至欺骗经销商者有之，不止一二。 其实，市场如战场，只要是“战场”存在，“敌人”就存在。市场是瞬息万变的，正所谓“水无常形，兵无常势”，任何思想上的麻痹懈怠，骄傲自满，轻敌厌战的情绪，都将危害至深，贻患无穷。我们周围好多著名大企业，它们一夜之间退出了“战场”，在市场竞争中被无情的淘汰，究其原因，一个字——“散”。毫无危机意识和竞争意识，最终把一个好端端的企业“散”掉了。 营销人员作为市场上的“战斗员”，如果没有铁的纪律、昂扬的斗志和兢兢业业的敬业精神，纵有千军万马，也是难取胜绩的。
为此，近期以来，销售公司多次召开营销人员会议，从思想入手，狠抓一线市场营销人员的日常管理和行为规范，加大对一线营销人员和区域经理的出勤情况、现场管理、服务质量、工作业绩等方面工作的考核力度，进行内部管理整顿，重点对5、6月份三包旧件的故障判断，三包单的规范性、真实性，对用户逐一进行回访落实。对存在现场管理差、旧车库存多、三包单填写不规范的业务员，销售公司都进行了严肃处理。对服务过程中存在的违反规定、弄虚作假、刁难用户等行为进行了严厉查处，整肃了营销队伍。
销售公司总经理葛友谊明确表示，开展管理整顿，整肃营销队伍，将成为今后一段时间的工作重点。下步销售公司将加大力度，强化思想教育和业务素质培训学习，切实增强营销人员的危机意识和竞争意识，把营销队伍建设提高到一个新水平。
