3月29日，五征集团召开班组建设工作会议，要求各部门、分厂、车间都要充分认识班组建设在企业发展中所处的地位和作用，进一步加大班组建设力度，提升企业管理水平，推动企业健康、持续、快速发展。姜卫东董事长在会上讲话，执行副总经理陈祥义主持会议，公司部门以上负责人、分厂综合办主任、车间主任、班组长共200人参加了会议。
姜卫东在讲话中指出，班组是企业组织生产经营活动的最基层单位，企业的各项生产决策和管理工作都需要通过班组来实现，所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。要通过不断地创新、改进操作方法和管理流程，提高生产效率，降低生产成本，调动激发员工的生产积极性，生产出更多更好的产品。要加强安全管理，努力改进机械设备的安全性能，监督员工严格按照操作规程工作。
各班组都要积极参与公司的生产经营管理，要牢固树立质量意识、成本意识、效率意识和安全意识；要支持公司改革，及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，及时提出合理化建议，为上级部门改进管理提供参考；要发扬民主，发挥团队作用，集思广益，广泛听取职工的意见和建议，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性；要关心员工，文明管理，让每位员工都感受到五征大家庭的温暖，增强企业的凝聚力、向心力和战斗力；要搞好内部全员培训，培养一支富有朝气和活力的员工队伍；要团结协作，密切配合，服从上级的统一指挥，心往一处想，劲往一处使，一切服从大局；要发挥好技术能手、劳动模范、优秀员工的作用，保护、激励先进，鞭策落后。要教育员工认同五征文化，把个人命运与企业命运紧紧地系在一起，树立起强烈的责任感和使命感，自觉履行工作职责，踏踏实实、勤勤恳恳干事。
姜卫东要求，各级要高度重视班组建设工作，把班组管理工作纳入日常管理。各部门要加强各项专业管理的培训与业务指导，提高全员的劳动技能和思想素质，要深入班组，倾听广大员工的意见和建议，不断改进企业管理工作。要加强班组长管理，选拔、培养好班组带头人。
姜卫东强调，各级要高度重视企业的持续发展问题，要创造条件，建章立制，让班组长、员工参加培训学习，提高管理技能和技术技能。要倡导发展企业回报社会的奉献意识。促进企业发展是我们的责任，为社会奉献也是我们的责任，要深入开展 “八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动，弘扬正气，鞭苔歪风邪气，创造一个和谐发展环境。
会上，公司专门印发了《班组长手册》，有关部门负责人对班组工作职责及素质要求、工艺及设备管理、计划及安全管理、质量管理和财务物资管理等方面的知识做了讲解。会议还组织与会人员参观了各分厂车间的现场管理，并在日照举行了班组建设茶话会。市经贸委、市总工会及县经贸局的领导出席了茶话会。
