五征集团隆重召开2006年度总结表彰大会

姜卫东在讲话中指出，2006年，是五征集团突破艰难、持续发展的一年，是巩固提升的一年。突出表现在：企业运行质量良好，经济效益再创新高。成功进入汽车产业。研发能力、生产制造与检测水平再上新台阶。

姜卫东强调，2007年，是五征集团继续巩固提升的一年，是继往开来的一年。要突出做好三个方面的工作：一是坚持对三个前沿问题的研究，确保又好又快地发展。二是抓好四项基础工作，全面提升企业核心竞争力。三是积极开展员工教育，建立学习型组织。

三个前沿问题就是要加强发展战略研究，适时调整发展目标，建立并实施能推动企业进步与发展的战略与子战略；要完善运行机制，进一步调整完善薪金管理、用人机制，建立完善组织机构体系、技术工作组织体系和多元化的市场网络管理体系，实现企业第二次脱胎换骨的转变；要加强企业文化建设，增强企业凝聚力、向心力与战斗力。

四项基础工作就是要加强研发队伍建设、技术中心建设，创造一流的研发软件和硬件条件，培养研发人员的市场意识，采用现代设计理念、方法和手段，提高产品研发能力和产品开发水平；加大科技投入，计划投资2亿元，用于技术改造、设备引进等，提高科技实力与装备水平，改善工作环境；打造多元化的面向国内外两个市场的产业优势和市场体系；关注过程，突出以产品可靠性为主要内容的质量管理体系建设，努力提升产品质量和工作质量。

职工教育工作要突出新员工职业道德、爱岗敬业教育和五征精神、五征创业史教育，使之积极融入五征，忠于企业。建立起各产业、专业的产品研发与工艺技术队伍，培养具有强烈责任心、事业心的管理队伍，建立起专业的营销服务队伍，培养一大批既懂理论知识、又具备熟练操作技能与创新精神的技术工人队伍、能工巧匠，培养造就一支高素质、高技能、适应企业发展需要的员工队伍，为百年五征夯实基础。

姜卫东强调指出：当前，我们面临着由传统制造业向现代制造业转变的关键时期，也是实现第二次脱胎换骨的关键时期，全体干部员工务必要传承优势，克服不足，再接再厉，为加快产业结构调整与产业升级、促进企业再上新台阶而努力奋斗，为社会进步和地方经济发展做出新的更大的贡献。

总经理陈祥义回顾总结了2006年工作。指出，一年来，五征集团积极加快产业结构调整，不断开发完善产品，努力提升产品竞争优势，深化细化内部管理，全面加快了产业多元化、市场国际化、企业现代化进程，顺利完成了年初预定的各项奋斗目标，企业继续保持了健康快速发展的好势头。

一是产销规模稳步增长。全年产销三轮车、低速货车、电动车、拖拉机等51.3万辆（台），同比增长14.8%。二是企业运行质量良好，经济效益再创新高。全年实现销售收入60.9亿元，上交国家税金7700万元，同比分别增长20.9%和25.6%。三是产业结构调整成效显著。成功进入汽车产业，农用车主导产业地位更趋巩固，农业装备、电动车、汽车配件产业逐渐显示优势，并不断发展壮大。四是科技实力不断增强。新技术、新工艺、新材料、新方法不断应用，科技水平、研发能力、产品水平、制造与检测水平全面提升。五是管理水平不断提升。坚持与时俱进，不断优化组织结构，健全完善各项规章制度，较好地适应了多元化大企业集团的发展需求。六是企业和谐发展。职工素质不断提升，党委、工会、安全、计划生育、妇女等各项事业协调发展。公司荣获山东省“劳动关系和谐企业”称号。

陈祥义还就2007年工作进行了安排，要求全体干部员工全力推进科技发展与进步，促进研发能力和试验、检测、制造装备水平的提高，提升以产品性价比为主要内容的核心竞争优势，实现第二次脱胎换骨的转变；全面推进国内外经济技术合作与交流，面向国内外市场开发、完善产品，强化服务，推动主业巩固提高，新产业稳健提升；加快人才培养和引进步伐，依靠制度化、科学化、人性化的管理，促进管理水平和经济效益不断提高，实现企业科技实力、总体竞争优势和发展后劲的全面增强。确保全年完成产销各种车辆56万辆，实现销售收入66亿元，利润4亿元，完成研发和技改投入2亿元的奋斗目标。

副县长薛向民代表县委、县政府对五征集团2006年取得的业绩表示祝贺，对五征集团拉动地方经济发展作出的突出贡献给予高度评价，指出，五征集团的快速健康发展得益于有一个优秀的管理团队，强烈的发展意识，过硬的创新能力和先进的管理体制。希望五征集团在新的一年里进一步优化产业和产品升级，全力打造汽车产业新优势，实现企业又好又快发展，为推动地方经济发展再立新功。

当日，销售公司、轻型车公司、车辆厂、车桥厂、车身厂、安旭公司等部门、分厂、分公司分别召开了总结大会。各自总结过去一年取得的成就和经验，贯彻总公司总结表彰大会和科技奖励大会精神，安排部署2007年工作措施和任务目标。公司有关领导分别出席了各部门、分厂、分公司的总结大会。