近日，五征集团在车辆厂、轻型车公司等分厂（公司）设立了7个技术科，在调度中心、销售公司等职能管理部门设立了5个技术科，进一步完善了企业技术管理组织体系。
技术科的设置是在具备制造职能的分厂（公司）设立的，直属技术装备部，承担着新产品的生产技术准备工作与工艺工作。由技术装备部负责管理、组织、协调并提供资源与支持，为所在分厂（公司）提供生产技术服务。分厂（公司）提出工作任务与工作计划，并配合实施，对其监督。管理部门技术科是各职能管理部门下设的为本部门履行职责提供技术支持、为产品研发部门提供保障的技术服务组织，隶属各职能管理部门，接受技术装备部与产品研发部门的业务指导。
在各分厂（公司）设立技术科体现了五征集团为加强企业技术工作的组织领导，在全公司范围内形成尊重知识、重视人才、学习技术、应用技术的浓厚氛围。利用产品技术提高产品性能、可靠性及性价比，利用工艺技术提高生产效率、提高产品制造水平与质量水平，充分发挥技术工作在产业结构调整与产业结构升级中的作用，全面提升企业科技水平，促进企业实现由传统制造业向现代制造业的第二次脱胎换骨的转变。
