销售公司加强对市场服务人员的管理考核力度，完善服务流程，健全规章制度，内抓管理，外树形象，不断提高业务人员的服务意识和服务水平，确保全年50亿元销售任务的完成。今年以来，面对国家税费政策影响和农用车市场下滑的不利局面，销售公司积极采取措施，理顺销售网络，强化管理，不断加大市场开拓力度。他们将全年任务层层分解到各个区域，并根据每个时间段任务值完成情况对区域的人...

    销售公司充分利用完善的销售网络，把每个销售员定格为信息源，随时反馈、收集信息，疏通信息渠道。通过建立应急信息绿色通道、热线专用电话等方式，将信息快速反应，及时解决。各区域经理每月走访用户，走访经销商，直接获取前沿信息。还定期组织召开用户座谈会、经销商会，直接倾听他们的意见和建议。这些信息及时反馈到公司各有关部门，成为公司...

车辆厂下料车间注重从细微处入手，从点滴小事做起。狠抓节能降耗，取得显著效果。该车间注重加强员工的勤俭节约教育，提出了“节约从我自身做起、浪费从我手中杜绝”的口号。并在员工中评选出“节能降耗小标兵”现身说教，用身边的典型教育身边的人，在广大员工中倡导勤俭节约风气，最大限度地降低消耗，努力做到不让一度电空跑，不让一滴水浪费。车间针对切削液易浪费的实际，广泛采纳职...

五征集团加大投入力度，不断完善检测手段，全力提高原材料及产品零部件的检测能力和检测水平，为产品水平的提升打下坚实基础。本着“控制、有效、提升”的原则，几年来，五征集团从完善检测计量器具和强化原材料及产品零部件的物理实验及化学分析检测等方面着手，千方百计提升检测水平。先后投资100多万元建立和完善了长度室、力学室、金相室、机械性能室等多个专业检测试验室，扩大了...

农业装备公司强化管理，积极推行技术创新，挖潜降耗，收效显著。农业装备公司立足建厂时间较短，各个管理环节存在疏漏的自身实际，强化内部管理，建立健全《现场管理标准和考核要求》、《农业装备公司服务公约》等各项管理制度，理顺生产工艺和管理流程，做到工作有标准、考核有依据。他们还积极采用新工艺、新技术、新方法，挖潜降耗，再提升产品水平的同时，努力降低生产成本。他们将板...

11月17日，吉林大学 “五征”奖助学金颁奖仪式在汽车学院举行。吉林大学汽车学院党委书记徐长盛等院领导和五征集团董事长姜卫东、副总经理胡乃芹出席颁奖仪式。五征集团在吉林大学汽车学院设立奖助学金是双方全面合作的重要内容。五征集团每年向汽车学院提供15万元，分别设立优秀学生奖学金、特困学生奖学金等，用以奖励学习成绩优秀，工作积极肯干，表现突出和家庭贫困的学生。陈...

         近日，五征电动车公司派技术人员赴荷兰等国家为经销商搞好服务，受到好评。五征电动车在荷兰经销已有三年多时间，在当地深受欢迎，为了进一步加深沟通，了解国外市场需求情况，五征电动车公司选派技术骨干赴荷兰帮助经销商建立销售网点，现场指导产品组装、讲授产品维护常识、帮助搞...

       围绕旺季生产，调度中心下大力气，认真做好“四加强，一降低”文章，力促旺季生产，确保全年50亿的目标完成。　　首先，加强各总装厂整车装配计划的协调调度。为确保成品车及时、顺利发运，减少库存，使整个生产、发运工作持续保持高效运转，调度中心加强了生产计划管理，要求各总装厂严格根据小段计划安排...

        随着市场产品结构的不断调整，自二季度以来， 车身公司的主导产品——全家福系列驾驶室产量不断下降，不能很好地适应市场要求。为了更好地实现年初制订的全年奋斗目标，车身公司适时提出了“迅速调整产品结构，适应市场要求，提高经济运行质量”的整体思路。依靠全面、多方位新产品开发，迅速扭...

  11月10日，韩国现代集团中国部部长李仁九一行5人来五征集团考察汽车零部件生产情况。  姜卫东董事长陪同李仁九一行参观了五征安旭机械制造公司的汽车板簧、锻打件、轴类件等汽车配件产品和生产现场，并向客人介绍了五征集团特别是五征汽车配件产品的发展目标和发展方向。李仁九一行对五征汽车配件产品产生了浓厚兴趣，详细询问了解了产品的价位、技术标准...